Als Senior Logistics Engineer ga jij aan de slag met aangevraagde verbeterprojecten, die vanuit het Management Team komen, maar loop je ook geregeld door het warehouse om zelf kritisch te kijken naar huidige processen. In overleg met de Ops Excellence Manager bepaal je de prioriteitstelling.
Verder ben je verantwoordelijk voor het (mede)opstellen van rapportages en analyses, waarmee je de controle houdt. Waardoor je eventueel verdere voorstellen ter verbetering doet. In overleg met de en in samenwerking met de Business Unit Controller maak jij analyses om de (financiële) resultaten per klant te beoordelen. Aan de hand van de uitkomsten adviseer jij over nieuwe verbeteringen.
Als senior houd je controle op de prioriteringen en de voortgang van deze processen. Dit doe je ook richting de andere Logistics Engineers, daarnaast ben je voor hen ook het eerste aanspreekpunt op de inhoud en zal jij een coördinerende en coachende rol pakken.
Binnen de projecten zorg je ervoor dat huidige processen in kaart worden gebracht. Weet jij deze te vertalen naar de nieuwe technologie, op het gebied van innovatie en IT-systemen, en verbeteringen toe te passen, die matchen met de klantvraag. Je identificeert knelpunten en verbetermogelijkheden binnen deze processen. Daarnaast zorg je voor de vertaling naar een projectvoorstel naar aanleiding van de gemaakte analyses, dat je toetst bij alle stakeholders. Na akkoord ga je zelfstandig en tegelijkertijd met een samengesteld, projectteam aan de slag! Hierbij zorg je voor een projectplan en een projectteam waar ook collega’s van andere teams bij betrokken kunnen zijn, zoals ICT, Program Management, ons Lean coördinatoren en de Key Users in de operatie. Waarbij jij een van de eerste aanspreekpunten zal zijn voor alle IT gerelateerde change request. Deze bespreek je tezamen met het team en stelt prioriteiten in samenwerking met het MT. Je hebt nauw overleg met deze afdelingen zodat prioriteitstellingen op elkaar aansluiten en benodigde resources beschikbaar zijn.
Veel van deze projecten weet je te koppelen aan het optimaliseren van de klantvraag, veiligheid en sustainability. Hierbij kan gedacht worden aan het reviewen van huidige klantprocessen (lay-outs & flows), berekenen van tact tijden en FTE’s, maar ook optimaal veilig werken in een BRZO omgeving, lean werken en het in zicht krijgen van de co2-footprint.
Kortom, een veelzijdige functie, waarmee je invulling geeft aan Operational Excellence, een van onze strategische pijlers.